Повышение эффективности и снижение затрат в производственных процессах. Предпроектное обследование, разработка единой стратегии, внедрение, настройка, обучение персонала и сопровождение.
Результатом нашего совместного труда с клиентами станет:
- Снижение уровня запасов сырья и материалов в незавершённом производстве на 10 - 40 % (при постоянных объемах производства)
- Сокращение времени производственного цикла до 50 %
- Повышение производительность труда до 30 %
- Увеличение количество заказов, выполненных в срок до 75 %
1C:Управление производственным предприятием является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Решение позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
На предприятиях холдинговой структуры общая информационная база может охватывать все организации, входящие в холдинг. Это существенно снижает трудоемкость ведения учета за счет повторного использования разными организациями общих массивов информации. При этом по всем организациям ведется сквозной управленческий и регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет, но регламентированная отчетность формируется раздельно по организациям.